Come effettuare un efficace Controllo di Gestione nella pratica


Codice: 100161
E-Seminar

Prezzo: 169,00 € cad. (I.V.A. 22% Esclusa)

Condizioni di acquisto

+
01-10-2019
ordina-via-fax-2 lezioni

 

Descrizione e modalità


 Il controllo di gestione è un'attività indispensabile per ogni tipologia di azienda, in quanto permette di verificare l'andamento della gestione dell'impresa e dei costi sostenuti, valorizzando le risorse.

Quando i processi aziendali non vengono valutati e pianificati attentamente, le aziende potrebbero incorrere in "spiacevoli imprevisti": lavorare in perdita e capirlo troppo tardi, non considerare i budget e perdere di vista l'andamento dell'azienda, fissare obiettivi non raggiungibili, ecc.

 

Essere in grado di effettuare un efficace controllo di gestione consente di individuare i punti di forza e debolezza, fornendo ai diretti interessati le informazioni utili, per prendere le decisioni più appropriate per:

  • la realizzazione dei programmi precedentemente definiti;
  • il miglioramento dei processi aziendali;
  • il taglio dei costi superflui e degli sprechi
  • il potenziamento delle risorse che generano valore.


Attuare un efficace controllo di gestione, però, non è un'attività semplice, in quanto sono è necessaria una formazione ad hoc e l'utilizzo strumenti/modelli adeguati.

Per rispondere in modo concreto a questi bisogni, La invitiamo a seguire il nostro nuovo e-Seminar operativo, che Le fornirà tutti gli strumenti necessari per impostare un efficace controllo di gestione e una corretta analisi dei processi aziendali.

 

ATTENZIONEle date indicate nel programma si riferiscono ai giorni in cui verrà caricato il materiale didattico, che potrà essere consultato e studiato nei tempi e nei modi che ciascun partecipante riterrà più opportuni.

 

Vantaggi e finalità

 In sole 4 lezioni ogni partecipante sarà in grado di valutare la profittabilità e la convenienza di un qualsiasi investimento o progetto, perché riceverà tutta la formazione di cui ha bisogno direttamente sul suo PC senza perdere neanche un'ora di lavoro, con enormi benefici in termini di tempo e costi, soprattutto quelli inerenti alle spese di trasferta.


Al termine delle 4 Lezioni ogni partecipante avrà i seguenti vantaggi:

  • Risultati efficienti, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi.
  • Individuare i punti di debolezza e le criticità ed attuare le misure necessarie per risolverli.
  • Apprendere come analizzare i costi, per capire l'incidenza di questi e attuare le manovre correttive più adatte.
  • Capire quali attività non portano valore aggiunto e arginarle.
  • Avere una visione strategica dei processi e del funzionamento aziendale
  • Flessibilità e Convenienza: le lezioni saranno disponibili online a cadenza settimanale, è Lei a decidere quando prendere visione dei contenuti senza perdere un'ora di lavoro.
  • Potrà dissipare i Suoi dubbi rivolgendo quesiti specifici al relatore per tutta la durata del corso e misurare il suo grado di apprendimento con i Test di Autovalutazione.
  • Riceverà un certificato di SPECIALISTA in CONTROLLO DI GESTIONE, dopo aver superato un esame finale (facoltativo).

 

RELATORE: Dott. Alberto Pigozzi

Dal 2009 svolge attività professionale come consulente aziendale occupandosi di tematiche relative alla finanza aziendale ed al controllo di gestione. In precedenti esperienze lavorative ha svolto mansioni di analista finanziario e responsabile finanza e controllo. Dal 2005 ha conseguito il diritto a fregiarsi del titolo Chartered.